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2020年，复星要在以下方面把握增长的机会：第一：“全球+中国双轮驱动”的机会；第二：“产业+互联网深度融合”的机会；第三：“匠心+创新，做时间的朋友”的机会。在快速变化的世界里，我们要去寻找不变的东西，比如对科研创新的坚持，对产品力的打磨，对极致服务的追求，对用户需求的洞察，还有对规则的敬畏。

汪品先精神矍铄，说话时偶尔托腮思考，激动之处会作手势强调，还会耸肩表达一些无奈。深潜航次5月11日起航、23日告捷，次日晚汪品先赶回上海，经过两天忙碌行程后，27日来到北京。当晚接受新京报记者采访时，密集的行程在他身上似乎看不出痕迹。“我现在是倒计时的。”汪品先笑着说。他将后面要做的事按重要性排队，最紧要的是先把“南海大计划”科研项目完成。

二是新基建要加强产业链视角的顶层设计。新基建要强化产业化应用，就要基于产业链视角来推进顶层设计，包括在企业的数字化方面，实际需求是什么，在数据交换、数据接口、开放模式、数据安全等方面建立规范和标准，在这个基础上，推动企业从研发设计、生产加工、经营管理到销售服务等业务流程向数字化转型，打通产业链上下游企业数据通道，促进全产业链的数字化，进一步还可以将生产过程与金融、物流、交易市场等渠道打通，形成新基建的产业链应用生态。

当然，对于印度空军来说，把钱给本国的航空工业总归要好于给外国人赚钱，不过就看印度斯坦航空工业公司这个摔机出名的公司，有没有能力兑现诺言了！对于印度斯坦航空工业公司来说，其实现在最大的任务是将“光辉”战斗机的年产量提高到16架，这样才能够在20年内完成这300来架战机的生产。而到那时候，“光辉”战机从其项目开始算起，已经是五十多年了！或者等最后一架“光辉”战机下线，中国的第六代、第七代歼200战斗机都已经列装了！（作者署名：虹摄库尔斯克）

在水下有很多想象空间，是另外一个世界，简单说就是人类不认识的世界。剥洋葱：海底的生物是什么样的？汪品先：海底生物都特别大，有些浅海才西瓜子这么大的虫，在海底就有巴掌这么大。深海生物的生活习惯也不一样，很多很好玩。比如我们看见的海参都是趴着不动的，海底的海参是会游泳的。

图片：好不容易交付一架“光辉”战斗机。在“光辉”MK1战斗机还没有完全搞定的情况下，这次印度空军又承诺将追加订购201架“光辉”MK2战斗机。根据印度人自己的宣传，该机将换上美国通用电气公司的F414-GE-INS6发动机，同时换装有源电子扫描雷达和其他改进机载航空电子设备，整体电子战能力和机动性都有所提升。